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Michael Lapp - memecon

Das Bild zeigt die idealisierte Welle der Veränderung, die auf Menschen zurollt.

Michael Lapp

Angaben zur Person
Name:                         Michael H. Lapp
Geburtsdatum:           30/09/1957
Familienstand:            verheiratet, zwei Kinder
Nationalität:                 Deutsch
Motto
Alles ist möglich!
Stationen
Seit 2020

Autor

Buch-, Online-Learningprojekte

Seit 2008

memecon®

Gründer
Alles aus einer Hand, stets direkter Kontakt, 100%ige Aufmerksamkeit für Ihr Geschäft, keine Gemeinkosten.

2015-2019

LOPREX

Senior Management
Change Management, Organizational Development, Business Process Management

2004-2006

Mitsubishi Fuso Truck and Bus

Senior Management
Business Process Development R&D

2002-2004

Mitsubishi Motors Corporation

Senior Manager
IT Governance and Project Management, Reorganization, SkillManagement

1987-2007

Daimler

Senior Management
IT; Internationale Einsätze (Europe, USA, Japan)

1983-1986

MFB

Mitarbeiter
Einkauf, Produktion, Marketing, Vertrieb, Kundensupport und Softwareentwicklung

1976-1983

COLREC

Studio und Musikproduktion

Arbeitsfelder
Kernmodelle
  • Selbstbild
    Das Selbstbild dient dazu, das Wesen von Individuen. Gruppen und Organisationen zu beschreiben.
  • Geschäftsmodell
    Ganzheitlicher Support bei der Ideenfindung und Gestaltung eines Geschäfts.
  • Strategie
    Support bei der Antizipation und Gestaltung der Zukunft.
  • Weitere
    Governance, Profiling, NLP und weitere auf Rücksprache.
Themenfelder
  • Changemanagement
    In der VUKA-Welt verändert sich immer etwas.
  • Manager-/Leader-Support
    Support besteht aus Coaching + Consulting + Training.
  • InteraktionsDevOps
    Die Entwicklung und der Betrieb von Interaktionen (Events, Workshops).
  • KonzeptDevOps
    Die Entwicklung und der Betrieb von Konzepten (Geschäftsmodelle, Strategien).
  • Weitere
    z.B. Bedeutungsgestaltung, Business Engineering.
Informationen
Ich bin geprägt von internationalen Erfahrungen (z. B. Europa, USA, Japan, Brasilien), multi-kulturellem Leadership und Changemanagement. Es ist mir wichtig, das Richtige richtig zu machen.

Schlüsselerfahrungen
  • Geschäftsmodellierung
    Geschäftsidee, Ertragsmodell, Wertschöpfungskette, Beziehungsmanagement, Organisation, Kundenmanagement, Ressourcenmanagement, Kommunikation & Koordination
  • Geschäftsprozessmanagement
    Prozessoptimierung, Reengineering, Changemanagement, ARIS, COBIT
  • Strategiemanagement
    Vision, Mission, kritische Erfolgsfaktoren, Wertdisziplinen, SWOT, strategische Ausrichtung, strategische Ziele, Smartifikation, strategischer Kern
  • Informationsmanagement
    IT Strategie, Planung, Organisation, Projektmanagement, Controlling, Governance, IT Sicherheit, Systementwicklung, Contentmanagement, SCRUM Master
  • Kulturmanagement
    Rollenmanagement (Aufgaben, Kompetenz, Verantwortung), Wertemanagement, Fähigkeitsmanagement, Stakeholdermanagement, Changemanagement, Coaching
  • Veranstaltungsmanagement
    Workshops, Trainings, Vollversammlungen, Roadshows
  • Unterstützte Unternehmensfunktionen
    IT, Personal, Finanzen & Controlling, Produktentwicklung, Produktionsentwicklung
  • Produkte/ Standards
    MS Office, MS Project, Mindmanager, Photoshop CS, Premiere, Adobe Acrobat, WebsiteX5, Cobol, Basic, DB2 (inkl. SQL), CSP, CList, HTML, Miro, NLP, IT Governance (COBIT/ ITIL), ARIS, Promet BPR, Project Management Book of Knowledge (PMBoK), Changemanagement, Benchmarking
             
Zertifizierungen
Professional Scrum Master (PSM I)
IT Governance Manager (ITGM) ISACA
CoBIT Practitioner (ISACA)
NLP Master (DVNLP, IANLP)
Sprachen
Deutsch
100%
Englisch
75%
Französisch
50%
Spanisch
40%
Japanisch
25%
Chinesisch
5%
Webseiten
© 2008-2026
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